escolaridade
ensino teórico-prático (TP) - 3 horas/semana
idioma(s) de lecionação
Português, Inglês
objectivos
Os objetivos específicos da unidade curricular são os seguintes:
- Desenvolver os elementos fundamentais da gestão de qualidade em serviços;
- Abordar diferentes modelos de avaliação da qualidade dos serviços;
- Aprofundar o papel do cliente na definição de requisitos dos serviços;
- Discutir metodologias de projeto e definição dos padrões dos serviços;
- Detalhar estratégias e ferramentas para a prestação de serviços de qualidade;
- Examinar os mecanismos de gestão das promessas de serviço.
competências
No final da unidade curricular, o aluno deverá ter alcançado os seguintes objetivos de aprendizagem:
a) Conhecer em profundidade os conceitos fundamentais de gestão da qualidade em serviços;
b) Comparar e aplicar modelos de avaliação da qualidade de serviços;
c) Compreender os requisitos dos clientes de serviços;
d) Aplicar metodologias de projeto e definição de padrões de serviços;
e) Conhecer estratégias e ferramentas para a prestação de um serviço de qualidade;
f) Gerir eficazmente as promessas de serviço da organização aos seus clientes;
g) Investigar autonomamente, formular juízos de valor fundamentados e comunicar com clareza de forma escrita e oral.
conteúdos
I. Fundamentos de gestão da qualidade em serviços
1. Introdução aos serviços
2. Modelos de avaliação da qualidade de serviços
3. Expectativas do cliente com o serviço
4. Perceções do cliente sobre o serviço
II. Compreensão dos requisitos do cliente
5. Ouvir o cliente através de pesquisa de marketing
6. Construção do relacionamento com o cliente
7. Recuperação do serviço
III Alinhamento do projeto e dos padrões de serviço
8. Inovação e projeto do serviço
9. Evidências físicas e cenário do serviço
IV. Prestação e desempenho do serviço
10. A importância dos clientes na prestação do serviço
11. Gestão da procura e da capacidade
V. Gestão das promessas de serviço
12. Comunicação integrada de serviços
avaliação
Avaliação discreta:
- 50.00% TP (Trabalho de grupo)
- 50.00% TP (Prova escrita individual)
Avaliação final:
- 50.00% TP (Trabalho individual)
- 50.00% TP (Prova escrita individual)
metodologia
Serão utilizadas as seguintes metodologias de ensino-aprendizagem:
1. Expositiva, com recurso a meios audiovisuais para explicação dos conteúdos programáticos;
2. Ativa, através da resolução de casos práticos e discussão de estudos de caso e artigos científicos;
3. Colaborativa, através da realização de trabalhos em grupo.
Os alunos poderão obter aprovação pelos regimes de:
- avaliação discreta;
- avaliação por exame final.
O regime de avaliação discreta inclui os seguintes momentos de avaliação:
- trabalho de grupo, com um peso de 50% na nota final;
- prova escrita individual, sem consulta, com um peso de 50% na nota final.
O regime de avaliação por exame final inclui os seguintes momentos de avaliação:
- trabalho individual, com um peso de 50% na nota final;
- prova escrita individual, sem consulta, com um peso de 50% na nota final.
bibliografia base
Neves, J. G., & Vinagre, M. H. (2018). Qualidade de Serviço – Diagnosticar para intervir – O Gap Model. Lisboa: Edições Sílabo.
Zeithaml, V. A., Bitner, M.J., & Gremler, D. D. (2014). Marketing de Serviços: A empresa com foco no cliente (6.ª edição). Porto Alegre: AMGH.
bibliografia recomendada
Hoffman, K. D., & Bateson, J. E. G. (2011). Services Marketing: Concepts, Strategies & Cases (4th edition). Mason: South-Western Cengage Learning.
Las Casas, A. L. (2006). Qualidade Total em Serviços: Conceitos, Exercícios, Casos Práticos (5.ª edição). São Paulo: Editora Atlas.
Neves, J. G., & Vinagre, M. H. (2018). Qualidade de Serviço – Diagnosticar para intervir – O Gap Model. Lisboa: Edições Sílabo.
Sá, F., & Rocha, A. (2017). Qualidade do Governo Eletrónico. Lisboa: Edições Sílabo.
Saias, L. (2007). Marketing de Serviços: Qualidade e Fidelização de Clientes. Lisboa: Universidade Católica.
Zeithaml, V. A., Bitner, M.J., & Gremler, D. D. (2014). Marketing de Serviços: A empresa com foco no cliente (6.ª edição). Porto Alegre: AMGH.